vendredi 20 juin 2008

Pragmatis Organisation au service de la stratégie de l'entreprise

L’organisation des structures de l’entreprise : services, fonctions, organigramme
L’optimisation des processus opérationnels, la gestion de vos procédures
L’adaptation des ressources humaines à l’organisation de l’entreprise
Le pilotage de l’activité, la gestion des risques et de la conformité
L’accompagnement des évolutions du système d’information,la conduite de projets


Une méthode d’intervention commune à tous ces domaines
_ l’analyse, le diagnostic de l’organisation existante de l’entreprise,
_ la mise en évidence des points forts et des points faibles, des raisons des dysfonctionnements,
_ la préconisation de solutions alternatives,
_ le choix d’une ou plusieurs solutions avec la direction de l’entreprise,
_ l’accompagnement de la mise en oeuvre des solutions,
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PRAGMATIS ORGANISATION
Christine Seleskovitch
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